npr zanimiv clanek.. iz podjetnika

Za revizijo malih gospodarskih družb

Revizija malih gospodarskih družb bi podjetnike soočila z realno sliko o njihovem
poslovanju. Na Hrvaškem je taka revizija predpisana.

Ugotavljam, da mnogo malih podjetnikov (bodisi kot samostojni podjetniki ali kot
lastniki podjetij) doživi stečaj. Menim, da je vzrok za to predvsem pomanjkljivo
znanje o vodenju podjetij – torej pomanjkljivo menedžersko znanje. Nekateri
podjetniki se sicer naslonijo na zunanje svetovalce, toda ti utegnejo biti dragi –
včasih pa tudi njihovo znanje ni prav zanesljivo.

Podjetnik se torej v izredno tveganje, ki ga prinaša vsak nov posel oziroma vsako
novo podjetje, spušča v veliki meri »neoborožen«, brez resnične zunanje podpore in
brez orodij, ki bi mu pomagale pri odločitvah. Prav strah pred prevzemanjem
tveganja v povezavi z možnostjo stečaja, je po besedah podpredsednika evropske
komisije in komisarja za podjetništvo in industrijo, Günterja Verheugena velika ovira
za razvoj podjetništva v Evropski uniji.

Če ne prej, bo podjetnik prvo srečanje, ki ga bo opozorilo, kako je vse skupaj
tvegano, doživel, ko se bo oglasil v banki zaradi najema kredita. Takrat bo videl, za
kako tveganega partnerja ga ima banka. Kaj vse bo preverila, preden mu bo odobrila
kredit! Ob finančnih podatkih bo preverila tudi kakovost vodenja podjetja, obljube
za prihodnje itd. Kajti poslovne banke ne želijo tvegati. Ni njihov interes, da bi
kredite poplačevale z realizacijo vpisane zastavne pravice (hipoteka), njihov cilj je
iz denarja ustvariti čim več denarja (glavnica plus obresti).

Sem prebral ta prispevek v podjetniku, pa še kr nekaj drugih in je zanimivo, danska, hrvaška, finska, švedska in poljska imajo to obvezno.

mislm da se slovenske banke in dolocene ustanove bolj zanasajo na iBON
kjer imajo ves upogled o raznih stecajih, likvidacijah, prisilnih poravnav in konec koncev
tudi vso poslovanje... konec leta se pa naredi izracun porocil

je pac ena bogata baza podatkov... je pa to prevec ozkogledno ker ce podjetje ni
vpisano v reg. ibon potem se zadeva tukaj konca

sicer so pa revizorji dal neke uporne tocke (resitve)
* Kontrole podobna kot za velika podjetja, nižja stopnja formalnosti pri izvedbi
* Relevantnost določenih kontrol, ki so nadomeščene z vodstvenim nadzorom
odobritvijo – manjša kompleksnost rešitev, “nedoslednost” uporabe rešitev z vidika
pooblastil v smislu delitve nalog na poslovnem in IT področju
* Problem zagotavljanja skladnosti in zakonitosti,
* Vodstveni nadzor nad nezdružljivimi aktivnostmi formaliziran – lahko šibkost

Nadzorne kontrole

* Vodstvo je odgovorno za kontrole – tako za uvedbo, kot da delujejo
* Nadzor pomeni aktivnost vodstva, ki je izvajana redno / ponavljajoče v časovnem
obdobju – v naprej predvidenih rokih, ni nadomeščena z nadzorom internih revizorje
* Proces za nadzorne kontrole vključuje: oceno kakovosti delovanja v
obdobju načrtovanje operativnih kontrol in načrtovanje korektivnih ukrepov, ugotavljanje
uspešnosti in učinkovitost
* Ovrednotenje kontrol je lahko sestavni del ali pa ločen od monitoringa
* Načrtovanje in dizajn kontrol sta ključnega pomena (potrebno oceniti ali bo
kontrola dosegla namen, ali ne bo motna (preventivna) ki bo “silila v obhajanje”, ali
bo opravičila stroške
* Komunikacija o rezultatih nadzora v smislu izboljšanja učinkovitosti in uspešnosti delovanja